ZverevoStrategy

В 2018 году команда «Городская фабрика» разработала стратегию социально-экономического развития города Зверево на период до 2030 года. В течение полугода была сформирована общественная комиссия — Команда перемен, в которую вошли активные горожане, предприниматели, работники мэрии. Подготовка документа осуществлялась с привлечением региональных, федеральных и зарубежных экспертов. Всесторонне изучен запрос горожан, самобытность города, ресурсная база. На протяжении всего процесса поддерживалась связь с органами местного самоуправления, экспертами Администрации, собирались и учитывались отзывы. В результате был сформирован документ, определяющий ряд долгосрочных задач по четырем ключевым направлениям: «Здоровый город», «Инновационная экономика», «Туризм» и «Образование». С его помощью городские власти смогут эффективно планировать развитие города на ближайшее десятилетие с учетом его демографических, ресурсных, макроэкономических особенностей, а также ключевых преимуществ, которые выделили специалисты Urban Factory.

В ходе изучения и анализа территории были выявлены как сильные, так и слабые стороны города. В частности, несмотря на слаборазвитую инфраструктуру, скудость городских общественных пространств, проблемы с подачей электроэнергии и тепла, а также поддержку содержания жилого массива, город тем не менее реализовал большинство пунктов стратегии, рассчитанной на 2020 год. В городе есть несколько предпринимателей, которые не только производят конкурентоспособный продукт для города, области и страны, но и вкладывают свои силы и энергию в город. Хозяин пекарни построил боксерский клуб, в котором тренируются дети уже более 10 лет, систематические занятия привели к призовым местам детей на соревнованиях областного и республиканского уровня. Хозяин витринного магазина организовал бильярдный клуб, в котором принимают участие местные предприниматели, работники администрации, а периодически, конечно, и просто жители, периодически проводят соревнования, что способствует сплочению общения между разными людьми, а также снимает барьер между чиновниками, который обычно имеет место в России, является проблемой. Местные предприниматели и компании также поддерживают развитие футбола. Молодежная команда города Зверево также занимает призовые места в областных соревнованиях. Наряду с этим в городе существует проблема наркотрафика и часть молодежи попадает в эту зависимость. Это связано как с депрессивным состоянием городской среды, так и с крайне низким уровнем возможностей в городе. Также в городе есть несколько танцевальных школ, а также дети успешно выступают на областных конкурсах. Тех детей, которые занимаются спортом или другими видами деятельности, их родители мотивируют на учебу в школе такими словами – не рассчитываешь хорошо учиться, не пойдешь на тренировку. Это, конечно, не лучший пример образования, но тот факт, насколько уважают спорт и тренировки среди тех детей, которые там занимаются, впечатляет. 
В стратегии социально-экономического развития города до 2020 года был целый ряд задач, касающихся системы здравоохранения. Все они были завершены. Областная администрация выполнила взятые на себя обязательства и закупила новое оборудование для местной больницы, частично отремонтировали часть помещений, обновили автопарк в больнице, но самое главное, были приглашены новые сотрудники и резко возросло количество и качество медицинских работников годами, что привело к тому, что больница обслуживает 20 000 городов и 14 000 жителей, проживающих в условиях почасовой транспортной доступности. 
В 2019 году построены и сданы в эксплуатацию пожарная часть и пункт быстрого реагирования. Частично реконструирован центральный парк, благоустроено и заасфальтировано несколько улиц города.

Четыре направления, которые легли в основу стратегии города Зверево. Для полноценного развития территории на ближайшие несколько лет это определяющие направления. Как и у любого человека, у города тоже есть сильные и слабые стороны. И город имеет смысл развивать на основе одного и второго. Сильные стороны — это то, что уже работает и что может дать возможность двигаться вперед еще дальше. Слабые возможности требуют больше усилий, но это новые возможности, которые всегда дарят жителям вдохновение и энтузиазм. Здоровый город, основанный на сильном здравоохранении, стратегия города включает в себя программу развития здорового населения, системы здравоохранения, увеличения объема услуг для соседних сел. Итак, «Здоровый город» — это программа развития спорта, как инфраструктуры, так и непосредственно клубов и тренировок. Инновационная экономика. С 2017 года город Зверево имеет статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР – особая экономическая зона) и моногорода, что дает возможности для привлечения новых видов деятельности и создания новых предприятий. Стратегической целью инновационного вектора является обеспечение роста научно-инновационного потенциала города, создание в Зверево научно-инновационной среды. В современной экономике инвестиции имеют первостепенное значение. Привлечение инвестиций в город делает развитие экономики более динамичным, что способствует росту социально-экономических показателей как города, так и страны в целом. Индустрия гостеприимства. Зверево имеет высокий туристический потенциал. Туризм – это сфера, не представленная в городе и являющаяся слабостью, которая, следуя описанной выше логике, представляет собой потенциал и возможности с нуля создать новую сферу в городе. На его территории может располагаться широкий спектр привлекательных туристических объектов и комплексов, пользующихся популярностью у туристов. Дальнейшее развитие этих объектов и комплексов невозможно без создания необходимой поддерживающей инфраструктуры. Наличие различных туристских ресурсов позволяет развивать в Зверево следующие виды туризма: промышленный, ознакомительный, а также сельский туризм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств. В частности, город расположен вблизи трассы М4 ДОН, которая в региональной туристической стратегии обозначена как Сухая река, и рассматривается как возможность развития сезонного рекреационного туризма, а также покрытие трассы М4-ДОН поток. Образование. Основными задачами являются обеспечение обновления содержания и технологий образования; подготовить высокопрофессиональные педагогические кадры; построить объекты для образовательной деятельности; повысить качество образования на всех уровнях. Город Зверево потенциально способен обеспечить доступное и качественное непрерывное образование в соответствии с индивидуальными потребностями, способностями и потребностями каждого жителя Зверево. Этот сектор представлен в городе, но рассматривается и как региональный потенциал, которого сегодня нет.